これまで数多くの人を企業の人事として採用してきました。新卒採用で面接をしてきた学生は約4,000名、中途採用で会った社会人は約3,000名になります。
採用は、会社と応募者とのマッチングだと思います。「会社が求める知識やスキル・経験・ノウハウと応募者が培ってきたものがマッチするか」、「応募者がこういうスキルを新たに身に付けて、将来こうなりたいと思う絵姿が描ける環境があるか」などといったことを考える必要があります。
会社（採用する側）が「選考する。選ぶ。」というスタンスだと、会社にとって有効的な応募者は埋もれてしまいがちです。「知識やスキル・経験・ノウハウ」だけがマッチするかどうかだけではなく、「価値観・考え方・人に対する接し方・雰囲気」といったフィーリング的な部分もより重要になります。
特に知識は比較的短期間でも身に付けることができますが、価値観や考え方といった人間性に関わる部分は、短期間で形成されるわけではなく、より長い年月を経て形成されます。かつては、IQ（知能指数）が重要視されていましたが、これからの時代はEQ（心の知能指数）が高くなければ成功しないとも言われております。
今後、この場でより効果的な採用をするために私の知識や経験・スキルを共有していきたいと思います。